:: “40% Office”是由NBBJ與哈佛大學(xué)教授兼未來工作專家Raj Choudhury合作創(chuàng)建的概念。該概念針對混合辦公空間的設(shè)計提供了一個思考框架，解釋了人們何時以及什么工作需要在一起，以及這將對未來辦公室的設(shè)計意味著什么。 為了最大限度地發(fā)揮40% Office的優(yōu)勢，需要考慮以下幾點。首先，如何充分利用您的空間，最大化空間的使用率。其次，拆除更多的辦公桌，給員工提供更多的靈活性和自主性。第三，重新思考工作地。最后，召開會議時要有策略與目的性。 研究表明，員工在辦公室度過23-40%的時間會更加有益。 混合辦公已經(jīng)成為一種趨勢，員工們也非?？粗厮峁┑撵`活性，對公司而言也是有利的。但工作場所設(shè)計如何才能適應(yīng)這一新現(xiàn)實呢？ 雖然有的公司已經(jīng)完全取消了辦公室，但哈佛大學(xué)教授、研究未來工作的Raj Choudhury認(rèn)為，面對面工作具有明顯的好處。在最近與非營利組織BRAC合作的一項研究中，Choudhury發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工每周到辦公室工作幾天時，溝通、創(chuàng)造力和工作滿意度都得到了最優(yōu)化的發(fā)揮。這讓建筑公司NBBJ的設(shè)計師和研究員團(tuán)隊...

:: 每一個堅持創(chuàng)新、力爭突破的企業(yè)經(jīng)歷總能激勵著今天和未來的領(lǐng)導(dǎo)者。 亞洲商業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容平臺Business Innovator 邀請榮獲《年度創(chuàng)新商業(yè)方案大獎》的公司的總裁和高層管理人員進(jìn)行深度采訪，以具有創(chuàng)新理念和營商專長的分享，鼓勵各界品牌保持突破求新的精神，用創(chuàng)意推動行業(yè)發(fā)展，為市場締造嶄新經(jīng)濟動力。 Lamex 美時很榮幸獲得年度最佳辦公空間解決方案獎并受邀接受專訪，也希望通過我們的銷售副總裁鄭新華Sam Cheng和全球產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)方偉平Marc Fong 為大家?guī)韽姆?wù)產(chǎn)品、客戶需求到企業(yè)社會責(zé)任等不同角度的營商對策，了解我們在創(chuàng)造背后的服務(wù)堅持，從他們面對的挑戰(zhàn)中吸取見解。 Lamex 美時銷售副總裁 鄭新華Sam Cheng   匠心品牌——提供“一條龍”省心服務(wù)  Lamex 美時成立于1977年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、選料、生產(chǎn)、測試、培訓(xùn)、安裝、辦公空間設(shè)計規(guī)劃以及售后維護(hù)為一體的辦公家具企業(yè)。作為大中華區(qū)及亞洲其他地區(qū)辦公家具市場的開拓者，我們提供綜合辦公家具解決方案，以全球化的能力實現(xiàn)本土化支持與服務(wù)...

:: 未來一年內(nèi)，職場環(huán)境會發(fā)生怎樣的變化？《The World of Work in 2023》這份由WORKTECH 發(fā)布的報告，探討了2023年全球辦公相關(guān)的20個關(guān)鍵主題，這些主題集中在人力資源、工作場所和新技術(shù)等方面。在這些主題中有些是明確已經(jīng)存在的，有些是新興的，有些仍然具有實驗性質(zhì)。在上一期，我們介紹了前10個關(guān)鍵主題，如下： 2023，20個關(guān)鍵工作主題（上） 本期，剩下的10個主題中包括：新郊區(qū)、垂直園藝、頭銜通脹、流動家具、馬斯克式、你好，機器人等。 -END-...

:: 未來一年內(nèi)，職場環(huán)境會發(fā)生怎樣的變化？《The World of Work in 2023》這份由WORKTECH 發(fā)布的報告，探討了2023年全球辦公相關(guān)的20個關(guān)鍵主題，這些主題集中在人力資源、工作場所和新技術(shù)等方面。在這些主題中有些是明確已經(jīng)存在的，有些是新興的，有些仍然具有實驗性質(zhì)。   FUTUREWORK將這20個關(guān)鍵主題制作成總結(jié)版，讓你輕松方便的了解辦公世界的前沿內(nèi)容。   2023年，將是以數(shù)據(jù)主導(dǎo)決策，真正突破的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)人正在意識到辦公大樓可以產(chǎn)生有用的行動數(shù)據(jù)，從而接受數(shù)據(jù)分析、空間智能和測量技術(shù)，以便洞察工作場所的表現(xiàn)和行為，這種方法被稱為"工作科學(xué)"。 隨著傳感器和攝像頭的激增，辦公室將捕獲每一個動作，面部識別將有助于了解員工的參與，儀表板將允許管理者微調(diào)資源，應(yīng)用程序的使用將成為一個不斷增長的工作場所數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的核心。了解能源使用和碳足跡，將支持更環(huán)保的建筑和更可持續(xù)的工作模式。人工智能和機器學(xué)習(xí)的擴展將越來越多地塑造我們在工作場所所做的一切，包括減少食物浪費，這將帶來實時的"精確的...

:: M Moser Associates為荷蘭阿姆斯特丹的EY（安永）辦公室創(chuàng)造了一個充滿能量和色彩的空間。作為精心設(shè)計和成功合作的結(jié)果，EY公司擁有了一個以招待為重點（hospitality-focused ）的靈活辦公室，并代表了這家全球服務(wù)公司阿姆斯特丹團(tuán)隊的未來工作。 辦公環(huán)境策略 M Moser與EY（安永）合作，建立了一個專注于未來工作原則的創(chuàng)新環(huán)境。 在開展策略咨詢過程中，M Moser與來自EY的20多人參加了多次工作坊、訪談和評估。 首先，項目小組與當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊仔細(xì)研究了EY的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。通過M Moser與EY領(lǐng)導(dǎo)者和員工在會議中提供的見解，讓M Moser能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)有的空間指南。因此，M Moser重新分配了個人、協(xié)作和混合空間的比例，轉(zhuǎn)向后兩者。 然后M Moser問：“你未來的工作場所感覺會是怎樣的？”項目小組了解到，營造歸屬感至關(guān)重要。由于EY員工每周可以在客戶現(xiàn)場工作四天，回到辦公室必須感覺像回家一樣。此外，辦公室應(yīng)該是一個令人愿意工作的地方，吸引EY的員工，鼓勵他們來嘗試新的工作方式。M Moser為EY在阿姆斯特丹的辦公室...